2023年1月16日，山东省再担保集团召开了“山东省再担保集团系统优化改造项目”的上线启动会，参会人员包括客户方各高层领导、各部门负责人、各部门业务人员、中路智链实施项目组相关人员。山东省再担保集团上级单位“山东省资产管理运营有限公司” 相关领导应邀参加了项目启动会。

整个项目启动会议程包括三部分内容：第一，客户方项目负责人对“建设思路与总体架构、建设总结及成果、下一步工作计划”进行汇报。第二，我方项目组进行系统演示，及上线问题交流和答疑工作。第三，客户方领导进行项目实施总结，提出系统上线后一些工作建议和部署要求。

此项目于2022年10月8日正式启动实施以来，我方克服了实施工期短、开发任务重、数据核对数据量大、疫情防控影响等众多实际困难，高质量地完成了股权、债权、在保、代偿、资产5大核心业务域功能及流程优化，业务、财务和交接专班数据三方数据一致性核对任务，省再担保核心业务数字资产梳理，以及房屋租赁、风控预警、业务运营月报、数据分析驾驶舱等多项重点难点工作。

整个项目能按照里程碑计划在短短3个月推动项目上线，除项目团队重合同、守信用、高标准、严要求，充分发挥“跑马拉松”的精神，加班加点，敢打硬仗的作风外，还得力于以下4个方面：一是客户方各级领导对本项目的高度重视和关心指导；二是客户各部门业务人员都比较专业，并积极参与项目建设，甲乙双方配合默契、工作高效；三是项目前期工作和需求调研充分准备，在项目正式实施前，将可能影响项目实施的业务、技术、数据核对、系统集成四大关键问题全部解决；四是公司领导给予了高度重视，各部门全力支持，项目实施团队上下齐心，团结协作。

整个项目的实施成果、我方项目团队专业职业素养、以及认真的工作态度得到了客户各层领导和用户的高度认可。 下一步，项目团队将继续坚持以客户第一、为客户创造价值的服务宗旨，以激情、专业、踏实做事的服务态度，借助客户数字化转型契机，帮助客户持续优化业务模式，辅助主业良性发展，持续优化风险控制体系，确保五大核心业务域数据资产动态、连续、准确，为山东省再担保集团的数字化转型贡献力量。